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なぜ若者は3年で辞めるのか、働きにくさが邪魔をする

最近のニュースといえば暗い話題ばかり。先日のオリンピックでは日本全体が明るいエネルギッシュなモードに入っていましたが、終わってしまうとまた暗いムードに逆戻り。開催中の時のように列島全体が熱気に包まれるような感覚をもっと日常的に味わいたいものです。今回は“若者はなぜ職場を3年で辞めてしまうのか?”について解説します。若い世代が活躍したオリンピック、日本の若者はなぜ3年で辞めてしまうのでしょうか。...

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女性上司が男性部下を操縦する心理テクニック

男女平等の意識が高まり、能力次第のビジネス環境になりました。しかし、「男尊女卑」がまだ存在する会社も多々ありますね。そんな会社で女性が上司になったら、男性部下の扱いに苦労するのが現実です。でも、女性上司が男性部下を簡単に操縦できる心理テクニックがあれば便利ですよね。今回は、阪急線広告で沿線売上が爆発中の書籍「思い通りに人をあやつる101の心理テクニック(神岡真司)」から、男性部下を操縦できる便利な心...

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「自分でやってしまえば早く終わるし、ラク」……それってもはや病気です。

部下がいるにもかかわらず、自分で全てやってしまった方が早く終わるし、煩雑さがなくなる……そんなことをしてはいませんか? 仕事ができる30代の新人リーダーに多いこの状態。もはや「自分でやった方が早い病」です。そこで今回は「自分でやった方が早い病」の治し方をご紹介します。 ■「自分でやった方が早い病」はなぜ病なのか?...

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アスペルガー使いができる会社の効率化

みなさん、「アスペルガー症候群」というのをご存知でしょうか。最近ではアスペルガー症候群の理解が急速に広まり、名前を聞いたことがある人も多いかと思います。「症候群」というとマイナスイメージがありますが、今回はアスペルガー症候群の人が持ち合わせている優れた能力を紹介します。 ■アスペルガー症候群の特徴...

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組織力を向上させるチームの構築方法とは

ビジネスにおいて強固な人間関係を築くことが出来たチームは強いもの。そこには、チームを率いるリーダーのマネジメント力が問われてくるのは間違いないでしょう。組織力を向上させるようなマネジメントはどのようにしたら良いのでしょうか? 今回は高いパフォーマンスを見せるチームの作り方をご紹介します。 ■チームとはどのように作るのか...

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清掃時間は実質7分。新幹線の清掃会社の凄さについて。

皆さん、遠くに移動する時、何を使いますか。陸路を長距離で行く場合は新幹線に乗る機会が多いと思います。そして、終着駅のホームに着き、新幹線が到着直後、清掃員の方々が車両に入っていき、10分かからず綺麗にしてくれます。その時、掃除をしてくれている方たちの会社をご存知でしょうか。今日はその会社と仕組みについて紹介します。 ■その名も「テッセイ」...

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ビジネスで目標達成するには組織で目標をつくろう

例えば、ある製品開発を任されたとします。そこには様々な部署の人が関係してきますよね。技術、設計、品質管理……。それぞれに持っている役割や課題が違うため、同じ社内でも「利益相反」の関係となってしまう場合もあります。このようなビジネス状況になった場合、どうすれば製品開発の目標達成をさせることが出来るでしょうか?...

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叱ってばかりの上司はいらない

部下がミスした時にイライラしていたりすると、ついつい叱ってしまうものですよね。叱ることも社員教育の一環として考えている上司も少なからず存在はするかと思います。けれども、実際に部下への教育に対して、批判、叱責という名の叱りは必要でしょうか。 ■叱るばかりの上司は過去の遺物?...

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「やる気を出せ!」という上司はうまくいきません!

自分の部下があまり良い業績を残していなかったりすると、モチベーションを高めるためにも、ついつい「やる気を出せ!」などといったことを言ってしまうことがあるかもしれません。けれども、「やる気を出せ!」という言葉は上司が言ってはいけない言葉。全くの無意味です。では、上司はどうやって部下のモチベーションを上げていけば良いのでしょうか。 ■「やる気を出せ!」は上司の禁句...

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ドラッカーの名言から学ぶ!! マネジメントの目的と意義

2013年現在、世界中には数多くの組織が存在しています。規模や体系、位置づけは様々ですが、組織というものが益々一般的になってきているのは事実のようです。その時に重要になってくるのがマネジメント。マネジメントとは組織や組織に属する人を管理することです。そこで今回は、ドラッカーが放った名言から、マネジメントの目的は何なのか、マネジメントの意義は何なのかということを解説します。...

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